文|凯风
铁饭碗，越来越少了。
01
大学教师，铁饭碗也不“铁”了。
近日，同济大学官宣“取消终身聘任制”，实行全员周期考核，预聘岗3年一考，长聘岗6年一大考、3年中期评估，不合格者降薪、转岗乃至解聘。
高校青年教师“非升即走”不是头一遭，但将所有教师纳入其中，哪怕事业编、资深教授也不例外，极为罕见。
在我国，教师工作相对稳定，享受寒暑假待遇，工资不得低于同地区公务员水平，群体规模庞大，因此被称为“最大铁饭碗”。
在各类教师中，大学教师门槛更高，职业声望、社会地位更为突出。一旦成为教授，获得终身教职，一般不会轻易解聘。
大学教师，普遍被视为含金量最高的铁饭碗之一，也是重要的体制“避风港”。
过去几年，高校开始打破铁饭碗，但针对的基本都是青年教师，对新聘教师采取预聘制，“青椒”苦不堪言，不会动资深教授的奶酪。
作为老牌985高校，同济大学的这一举动，相当于打开新的潘多拉盒子，引发巨大争议。
且不说考核标准是否公平、裁量弹性空间几何，学术成果本身就很难短期衡量。
在国际上，教授普遍采取长聘制，原因在于学术生产机制，与政府、企业运作截然不同，无法简单移植短期绩优主义。
毕竟，教书育人是百年工程，学术需要沉淀，科研突破更需要长期主义。
王虹菲尔兹奖的成就，哪怕再天才，也不是短短3-6年就能达成，遑论诺贝尔级别的颠覆性成果？
如果受制于3-6年非升即走，教授只能追求短期目标，聚焦可量化的短平快产出，容易沦为论文流水线。
更重要的争议是，为何只对教师采取淘汰性考核，行政人员乃至领导是否能置身事外？
可见，高校真正要打破的铁饭碗，是编制本身，而非长聘制。
02
教师，开始过剩了？
各大高校之所以开启“非升即走”模式，将长聘教授纳入淘汰性考核，更核心的原因在于教师开始过剩。
当前，随着大学录取率节节攀升，学历空前通胀，硕士博士遍地走，高校就业一直面临供过于求的局面。
去年，我国毕业的博士生首次超过10万人，但高校能提供的各类就业岗位（含行政后勤等）也就3万多个。
一些三本乃至专科院校，动辄都是博士起步，985高校甚至连常青藤博士都未必能过招聘关，竞争之激烈可见一斑。
供求失衡只是短期的，更麻烦的是人口达峰带来的长期过剩风险。
随着生育形势变化，幼儿园、小学、初中在校生纷纷达峰，幼师、小学教师人数已先行步入下降轨道。
过去几年，小学教师人数减少19.8万人，幼儿园专任教师累计下降63.2万人，总体减少1/5。
人口对教育的影响有滞后效应，生源排浪式达峰，不同阶段影响周期不一致。
根据官方预测，初中在校生将于今年达峰，高中是在2029年，大学则要等到2032年。
这意味着，大学教师还有6年左右的缓冲期。
事实上，最近10多年，高校教师一直在高速扩容。
去年全国高校专任教师222.36万人，相比上年增加6万人，与10年前相比增加60万人。
但这一局面不会持续太久，随着在校大学生达峰，大学教师需求也将跟随达峰。
根据吉林大学研究团队预测，2024年高校教师需求将出现过剩。
“2036—2045年间将累计过剩88.45万人，等到2046年将再次恢复增长”。
这才是更大也更深远的变局，也是比非升即走、全员考核更严峻的挑战。
03
一切还只是开始。
在人口大变局面前，大学不可能一直扩张，教师编制也不会牢不可破。
然而，任何变局的冲击都不是一刀切的，也不是全覆盖的，有些城市、有些领域首当其冲。
同济大学打破教师铁饭碗，被一些人认为是财政压力下的未雨绸缪，其实不然。
作为重点工科院校，同济大学2026年教育经费达171亿元，排在全国前十，远高于南京大学、武汉大学。
教育经费短期或有波动，但在科技强国的大背景下，经费不会轻易下降，短期更无财政压力，打破教师终身制更多是自选动作。
然而，对于大多数普通高校尤其是民办高校来说，生源危机正在逐步体现。
过去几年，全国已有10多所民办高校重整或关停，最终能盘活的并不多。
更令人意外的是，今年多省民办高校出现投档危机，广西20多所民办本科高校首轮零投档。
表面上看，似乎只是招生问题，但足以说明，教育投入产出比迎来重估。
AI时代，好大学不等于好就业，学历的教育溢价持续收缩，高等教育的含金量也开始分化。
当前，高校生源尚未真正见顶，尾部高校已经感受到寒意。等到未来生源达峰，招生争夺只会更加激烈。
届时影响的就不只是教师的去留，更是高校格局的重塑。
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